Im Juli 2013 erscheint die erste deutschsprachige Veröffentlichung zu Effectuation in etablierten Unternehmen. An den Beispielen von IBM, Giesecke & Devrient, BMW, Zühlke und 3M werden die Prinzipien von Effectuation anschaulich an Beispielen erläutert und die Chancen und Herausforderung für die Anwendung von Effectuation in Großunternehmen diskutiert.
Herausgegeben wird das Buch von Oliver Gassmann und Dietmar Grichnik von der Hochschule St. Gallen. Verschiedenen Autorengruppen dokumentieren darin, dass das Thema “unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln” immer stärker in den Fokus etablierter Unternehmen gerät.
Aus dem Inhaltsverzeichnis:
- Revitalisieren? Der unternehmerische Innovationsprozess!
- Gestaltung statt Vorhersage als unternehmerisches Handlungsmuster
- Konstruktionsmethodik für Geschäftsmodell-Innovationen?
- Effectual Business Model Canvas
- Warum und Was etablierte Unternehmen von Start-ups lernen können
- Effectuation in der Unternehmenspraxis
- Zukunftsorientierung: Wer die Zukunft gestaltet, braucht sie nicht vorherzusagen! (IBM)
- Mittelorientierung: Lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach! (Giesecke & Devrient)
- Partnerschaften: Handeln Sie mit Ihren Partnern die Zukunft aus! (BMW)
- Leistbarer Verlust: Nur wer nach unten schaut, stolpert nicht! (Zühlke)
- Umstände und Zufälle: Machen Sie aus sauren Zitronen Limonade! (3M)
- Unternehmertum in stürmischen Zeiten: Wo geht die Reise hin?