Was braucht es, damit ein Unternehmen unternehmerischer wird? Im Buch “Change that Works” ist diesem Thema im Kontext von Change Management ein ausführliches Kapitel gewidmet. Die Grundlage bildet dabei Effectuation. Es geht nicht nur darum, Effectuation als “Betriebssystem für Intrapreneurship” darzustellen, sondern allem auch um die Bedingungen, die in Organisationen gegeben sein müssen, damit Intrapreneurship gedeihen kann – Mythen und Fakten inklusive:
- Was ist Intrapreneurship?
Definition und Klarstellung von Missverständnissen, die oft mit Intrapreneurship verbunden sind. - Die Rolle von Intrapreneuren: Ungewissheit abbauen
Wie Intrapreneure Unsicherheiten reduzieren und neue Wege erkunden, bevor das Management involviert wird. - Effectuation-Prinzipien für Intrapreneure
Anwendung der vier Prinzipien von Effectuation (Bird-in-Hand, Affordable Loss, Crazy Quilt, Lemonade) auf die unternehmerischen Herausforderungen innerhalb von Unternehmen. - Wie Führungskräfte Intrapreneurship fördern, aber auch behindern können
Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, um Intrapreneurship durch Autonomie und Unterstützung zu fördern. - Wie Intrapreneurship in der Organisation verankert werden kann
Drei Modelle zur Integration von Intrapreneurship in Unternehmen, vom “Two-World”-Modell auf der grünen Wiese bis zur vollen Einbettung in die Organisation. - Effektive Hebel zur Förderung von Intrapreneurship
Praktische Tipps und eine Fallstudie, die zeigt, wie Unternehmen Barrieren für Intrapreneurship abbauen und eine experimentierfreudige Kultur fördern können.
Klingt interessant?
Für alle “Fans” von Effectuation verlosen wir ein Frei-Exemplar von “Change that Works”. Schick uns dazu einfach eine E-Mail an office@effectuation.at mit dem Betreff “Ich will Change that Works”. Wir ziehen einen Gewinner aus allen Einsendungen bis zum 10.11.2024.
Du kannst das Buch natürlich auch direkt bei den Herausgebern hier kaufen 🙂
Bild (c) Tex Rubinowitz