Le test PAVE

Le test PAVE vous indique quelles stratégies PAVE vous préférez pour la résolution de problèmes ou la prise de décisions. Masquez la colonne du tableau « ? » et accordez un total de 10 points aux 4 choix de réponse (un pointage plus élevé s’entend d’une meilleure correspondance avec ce que vous croyez) :

Erforderliche Felder sind mit * markiert

1.Quel conseil donnez-vous à vos enfants concernant leur choix de formation professionnelle? *

Choisis quelque chose qui est beaucoup demandée aujourd’hui.

Apprends quelque chose qui sera beaucoup demandée dans 15 ans.

Suis tes intérêts et prêtes attention aux opportunités que s’offrent à toi au fil du temps.

Crois en tes rêves et vas jusqu’au bout .

2.Vous avez invité des personnes à souper demain soir. Comment planifiez-vous le souper? *

Je vais à la cuisine et je m’inspire de ce que j’y trouve.

Je réfléchis à ce que je veux cuisiner, je fais une liste d’emplettes et je suis une recette.

Je suis sûr que je trouverai quelque chose qui me permets d’improviser pour demain soir.

J’ai l’occasion d’essayer une nouvelle création – j’irai chercher les ingrédients que je voudrais utiliser…

3.Vous avez réservé votre week-end à Paris. Ainsi le voyage devient un succès : *

Un souper avec vue sur le Sacré-Cœur – et je commanderai tout de suite des billets dans une loge pour un spectacle de danse…

Je déciderai spontanément ce que je vais faire – en fonction du temps, de l’humeur et de l’envie

J’étudie mon guide de voyage et j’établis un emploi du temps.

Peut-être que mon camarade de classe, qui vit à Paris en ce moment, aurait de bonnes idées? Je vais essayer de l’appeler…

4.Une collaboratrice de votre équipe a une suggestion intéressante, mais audacieuse pour améliorer des choses. Comment réagissez-vous? *

Je lui demande de rassembler plus d’informations. De cette façon, il sera possible d’évaluer sa suggestion.

Je lui demande de trouver des alliés et de travailler sur une première étape et j’organise une séance de feed-back pour la semaine à venir.

Je lui demande d’expliquer les changements avec précision. Si l’idée m’enthousiasme, alors je vais lui accorder toute mon attention.

L’idée semble bonne – nous allons l’essayer tout de suite. Si cela n’aboutit pas au résultat souhaité, nous reprendrons nos activités comme avant.

5.Vous voulez convaincre votre patron d’une idée de projet. Comment procédez-vous? *

J’attends la prochaine occasion de pouvoir lui en parler.

J’organise une réunion avec mon patron et j’utilise mon pouvoir de persuasion.

Je parle ouvertement de mon idée. De cette façon, mon patron peut apporter ses propres idées.

L’idée doit être présentée sans faille. Je formulerai un concept détaillé avant de parler à mon patron.

6.Vous avez une idée pour un ouvrage de non-fiction. Par où commencez-vous? *

Je discute de mon idée avec des collègues, des amis, des lecteurs potentiels et des éditeurs. Je commencerai à écrire dès que j’aurai obtenu l’engagement d’un éditeur.

Je commence à écrire pour éviter que le créneau que j’ai trouvé ne soit occupé par quelqu’un d’autre.

Je fais des recherches sur les tendances, détermine le groupe cible et la contribution que je veux apporter. Ensuite, j’élabore un concept.

J’écris mon livre et j’utilise mes contacts pour le vendre à l’éditeur de mon choix.

7.Votre équipe a besoin de renfort. Comment procédez-vous dans votre recherche de nouveaux employés? *

Je me fais une idée générale au sujet du nouveau membre de l’équipe et je commence à chercher une personne qui correspond à cet objectif.

Je discute avec mes collègues, mes employés, mes amis et ma famille au sujet du poste ouvert et je récolte des recommandations.

Je laisse le service des ressources humaines préparer le recrutement et je choisis la personne qui semble la plus qualifiée suite à l’entretien d’embauche

Je rédige une description de poste basée sur les défis auxquels notre équipe devra faire face au cours des prochaines années et je laisse le service des ressources humaines s’occuper du recrutement.

8.Pensez à un des problèmes majeurs qui n’a pas été résolu dans votre secteur d’activité. Que faut-il pour obtenir une bonne solution ? *

Une analyse par des experts et la formulation d’un concept à long terme.

Toutes les parties prenantes doivent se réunir et prendre des mesures initiales à petite échelle.

Une image de l’avenir et le leadership. Mettre cela en œuvre .

Créer rapidement des initiatives qui répondent aux circonstances actuelles.

9.Comment déterminez-vous que vous pouvez coopérer ou pas avec une personne? *

Quelqu’un fait une proposition qui fait du sens à mes yeux.

Je vérifie si la personne répond à mes attentes.

Je me fais une opinion en me basant sur toutes les informations que je peux recueillir.

J’essaie la coopération dans le cadre de petits accords.

10.Qu’est-ce qui est le plus important pour vous dans une décision d’investissement délicate ? *

L’investissement me rapproche de l’endroit où je veux aller.

Je peux m’attendre à un rendement à long terme ou j’en tire profit.

L’investissement me donne des avantages immédiats et directs.

Je peux limiter mon risque d’investissement.

11.11. Un voyage en Écosse au mois de mai peut être magnifique. Néanmoins il peut parfois pleuvoir pendant une semaine entière. Que faites-vous? *

Je négocie les conditions d’annulation et j’annule avec un préavis court si les prévisions météorologiques sont mauvaises.

Je réserve à la dernière minute – s’il pleut en Ecosse, j’irai ailleurs.

C’est une question d’attitude et d’équipement. Je suis heureux, si le soleil brille. La pluie représente d’autres qualités et attraits.

Il faut parfois prendre des risques – je crois au beau temps.

12.Quelle serait la meilleure condition à remplir pour devenir indépendant ? *

Je peux utiliser mon expérience professionnelle et personnelle dans un nouveau contexte.

J’ai une bonne idée pour un marché – selon mes analyses – prometteur.

Je découvre une opportunité à laquelle je peux m’identifier à 100%.

Je trouve un créneau dans lequel il y a un besoin maintenant.

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PAVE Test

The PAVE test tells you which PAVE strategies you prefer when solving problems or making decisions. Answer 12 simple multiple-choice questions and you will receive your personal result-link via e-mail.