Carolin Wolf ist Diplom Psychologin und führt gemeinsam mit Rainer Oberkötter seit 2001 Wolf&Oberkötter Personal- und Organisationsentwicklung und ist seit 2018 Effectuation Expert. Ihre Schwerpunkte liegen im Veränderungsmanagement, betrieblichem Gesundheitsmanagement und der Konfliktklärung. In allen drei Schwerpunkten geht es um das Begleiten von Unternehmen und Einzelpersonen mit dem Fokus, in Zeiten der Veränderung ins Handeln zu kommen. Außerdem ist sie systemische Beraterin und ist von hypnotherapeutischen und hypnosystemischen Ansätzen fasziniert.
1. Wenn Sie annehmen, dass die Zukunft gestaltbar ist: Welche Auswirkungen hat das auf Sie? Was tun Sie? Wie verändert das Ihr Zusammenspiel mit anderen?
Mit der Annahme, dass die Zukunft gestaltbar ist, kommt eine gute Portion Leichtigkeit ins Spiel. Gerade in Zeiten der Ungewissheit ist das ein wunderbares Framing. Es lässt mich mit deutlich mehr Leichtigkeit ins Handeln kommen als noch zu Zeiten, in denen ich versucht habe, Sicherheit über Planbarkeit und Vorhersagbarkeit zu erzielen.
2. Was passiert mit Ihnen, wenn Sie sich immer wieder daran erinnern, dass Scheitern okay ist? Was passiert mit anderen?
Auch hier wieder: mehr Leichtigkeit, mehr Experimentierfreude und insgesamt eine deutlichere Einladung Neues auszuprobieren. In meiner eigenen Wahrnehmung bleibe ich wendiger. Wie beim Surfen: immer wieder mit dem Unvorhergesehenem, also mit neuen Wellen und dadurch bedingt auch mit dem Fall ins Wasser rechnen. Genau das ermöglicht sehr flexibel und beweglich im Hier und Jetzt zu sein.
3. An welchen Stellen in Ihrer Biografie hat sich Zufall als Chance entpuppt?
Das lässt sich wie ein roter Faden in meinem Leben beschreiben. Ich glaube übrigens in unser aller Leben. Wo wir dies am stärksten bemerken, ist zum Beispiel bei der Wahl unserer Partner, also der für uns wichtigsten Menschen. Hier lassen wir in unserem Kulturkreis völlig selbstverständlich zu, dass der Zufall sich als Chance entpuppt.
Für mein berufliches Leben kann ich dies allerdings auch bestätigen. Die Unternehmensgründung von Wolf&Oberkötter Personal- und Organisationsentwicklung 2001 an sich war das Ergebnis eines Zufalls. Schaue ich in meine Kundendatei – hier hat auch der Zufall eine entscheidende Rolle. Ebenso gilt dies für unser Team und wie wir zu diesen tollen Menschen gekommen sind.
4. Welche offene Beitragseinladung hat Sie besonders überrascht? Was hat sich daraus entwickelt?
2019 die Beitragseinladung des Verlags Business Village. Der Verlag hatte Interesse an einem Buch zum Themenfeld gemeinsam Denken. Daraus entstand das Buch: „Gemeinsam Denken – die VUKA Welt braucht mehrere Köpfe“ J
5. Überlegen Sie noch – oder effektuieren Sie schon?
Besonders eindrücklich war für mich rückblickend der Haltungswechsel im März 2020: weg von der Lageanalyse hin zum Effektuieren. Der Beginn des Shutdowns hat unsere Auftragsbücher leergefegt. Die ersten Tage waren wir voll damit beschäftigt – gefühlt im Minutentakt – leere Auftragsbücher und parallel die Nachrichten auf allen möglichen Kanälen zu prüfen. Zum Ende der Woche fand ein Telefonat mit einer befreundeten Mitarbeiterin einer Berufsgenossenschaft statt. Im Telefonat rückte mehr und mehr ein Handlungsanlass in den Vordergrund: nicht unterstützte Führungskräfte der Mitgliedsbetriebe. Ein Ask an den Entscheider führte an diesem Nachmittag zur Konzeption eines kostenfreien Krisen-Coachings für Führungskräfte der Mitgliedsbetriebe. Am Montag stimmte der Krisenstab der BGW diesem Vorhaben zu. Bis Dezember 2020 haben etwas mehr als 30 Coaches über 400 Krisen-Coachings durchgeführt. Ein Angebot, welches auch weiterhin besteht.
Der Satz „Überlegen Sie noch – oder effektuieren Sie schon?“ ist einer meiner Mitarbeiterinnen eingefallen. Ihre ursprüngliche Bewerbung war für den Bereich Rechnungswesen und Steuervorbereitung. Beim Probearbeiten stellte sich heraus, dass dieser Bereich nicht ihr Feld ist. Allerdings ist sie äußerst kreativ und hoch professionell für alle Themen im grafischen Bereich. Ohne sie hätte ich nie die E-Books „Praxisleitfäden – Wissenswertes in 30 Minuten erklärt“ zu den Themenfeldern Effectuation, Psychische Belastungen oder auch Entscheidungen geschrieben. Ihr Einsatz war hier das entscheidende Mittel für die Schnellboote E-Books. Wir sind sehr froh, dass sie bei uns mit an Bord ist.
Das Motto „Effektuieren Sie schon“ ist in beiden Beispielen für mich sehr handfest erlebbar: Blick auf den Handlungsanlass und die zur Verfügung stehenden Mittel und großzügige Ausgabe der Währung Ask.
Wenn „sitzen und nachdenken“ nichts mehr bringen, ist unternehmerisches Handeln gefragt. Das Curriculum Effectuation Expert vermittelt den professionellen Einsatz von Effectuation als Beraterin, Praktiker und Multiplikatorin. Wir arbeiten mit Ihnen ausführlich und handlungsorientiert. 2021 geht der innovative Lehrgang in seinen fünften Durchgang. Sichern Sie sich jetzt ihren Platz!